【ABA理論 第2回】行動を増やす「強化」の理論と実践:子どもの「できた」を育てる関わり方
子どもが自分から「かして」と言えた。片付けの声かけに応じて、玩具を箱に入れられた。苦手な課題に少しだけ取り組めた。
発達支援の現場では、こうした小さな「できた」が毎日生まれています。ただ、その瞬間を支援につなげられるかどうかで、次に同じ行動が起きる可能性は変わります。
応用行動分析(ABA)では、ある行動の直後に起きた結果によって、その行動が将来増えることを「強化」と呼びます。強化は、子どもを無理やり動かすための方法ではありません。望ましい行動が起きた瞬間を逃さず、その子にとって意味のある結果につなげることで、「またやってみよう」という行動の土台を育てる考え方です。
この記事では、強化の基本、正の強化と負の強化の違い、強化子の見つけ方、そして現場で使う時の注意点を整理します。
強化とは「行動が増えた」という結果で判断する
強化を理解するうえで、最初に大切なのは「支援者が何をしたか」ではなく、「その後、子どもの行動が増えたか」を見ることです。
たとえば、子どもが片付けをした直後に、支援者が「すごいね」と声をかけたとします。支援者としては褒めたつもりでも、その子が注目されることを苦手に感じていて、次から片付けが減ったなら、その声かけは強化としては働いていません。
逆に、支援者にとっては小さな関わりに見えても、子どもが嬉しそうにして、その後同じ行動が増えたなら、それはその子にとって強化として働いた可能性があります。
強化は「褒めること」と同じではありません。褒めることは強化になり得ますが、必ず強化になるとは限りません。大事なのは、子どもの行動の変化を観察することです。
強化はABC分析のCに働きかける
前回の記事で扱ったABC分析では、行動を「A:先行事象」「B:行動」「C:後続事象」で見ました。強化は、このCに関わる考え方です。

望ましい行動が起きた直後に、その子にとって良い結果が起きると、その行動は次に起きやすくなります。つまり強化は、行動の後に起きる結果を整えることで、未来の行動に働きかける支援です。
たとえば、子どもが「かして」と言えた直後に、支援者が「言えたね」と受け止め、玩具を渡したとします。その子にとって玩具を使えることが嬉しい結果なら、「かして」と言う行動は次も起きやすくなります。
ここで大切なのは、強化したい行動を具体的に決めることです。「良い行動を増やす」では広すぎます。「片付ける」「椅子に座る」「手伝ってと言う」「順番を待つ」のように、観察できる行動として決めておくと、支援者同士で対応がそろいやすくなります。
正の強化:嬉しいことを足して行動を増やす
正の強化とは、ある行動の直後に、その子にとって嬉しいことが加わることで、将来その行動が増えることです。「正」は良い・悪いの意味ではなく、何かが加わるという意味で捉えると分かりやすくなります。
たとえば次のような場面です。
| B 行動 | C 結果 | 未来の変化 |
|---|---|---|
| 「かして」と言えた | 玩具を借りられ、支援者に認められた | 言葉で要求する行動が増える |
| 一人で靴を履いた | 「自分でできたね」と具体的に褒められた | 自分で履こうとする行動が増える |
| 課題に3分取り組めた | 好きな活動へ移れた | 課題に取り組む行動が増える |
正の強化は、現場で積極的に使いたい関わりです。子どもが望ましい行動をした時に、その行動が伝わった、認められた、良い結果につながったという経験を増やします。
ただし、何が「嬉しいこと」になるかは子どもによって違います。笑顔で褒められることが嬉しい子もいれば、大きな声で褒められると恥ずかしくなる子もいます。シールが好きな子もいれば、シールには関心がなく、少し体を動かす時間の方が効果的な子もいます。
そのため、正の強化では「大人が良いと思うもの」ではなく、「その子の行動が増えるもの」を探します。
強化と賄賂は何が違うのか
強化の話をすると、「ご褒美で動かすのは賄賂ではないか」と感じる人もいます。ここは、保護者支援やチーム内の説明でもよく出る大切な論点です。
強化と賄賂の違いは、タイミングと目的にあります。
| 観点 | 強化 | 賄賂になりやすい関わり |
|---|---|---|
| タイミング | 望ましい行動の後 | 困った行動の最中 |
| 目的 | 望ましい行動を教え、育てる | その場を止める |
| 子どもの学習 | できた行動が増える | 困った行動が交渉手段になる |
たとえば、出発前に「靴を履けたらシールを貼ろうね」と伝え、靴を履けた後にシールを渡すのは、靴を履く行動を育てる関わりです。
一方で、床で泣き叫んでいる最中に「泣き止んだらお菓子をあげる」と言うと、泣き叫ぶ行動が交渉の入り口になってしまうことがあります。もちろん、現場では安全確保や緊急対応が優先される場面もあります。ただ、日常的な支援としては、困った行動が起きてから取引するのではなく、望ましい行動を先に教え、その行動が起きた時に強化する流れを作ることが重要です。
負の強化:嫌なことがなくなって行動が増える
負の強化は、罰とは違います。負の強化も「行動を増やす」原理です。
負の強化とは、ある行動の直後に、その子にとって嫌なことや不快なことがなくなることで、その行動が増えることです。「負」はマイナス、つまり何かが取り除かれるという意味です。

たとえば、騒がしい部屋で子どもが「外に行きたい」と伝え、その結果として静かな場所へ移動できたとします。この場合、「外に行きたい」と伝える行動は、嫌な音から離れられるという結果によって増える可能性があります。これは望ましい行動を増やす負の強化です。
一方で、難しい課題が出た時に子どもが泣き叫び、その結果として課題がなくなった場合、泣き叫ぶ行動も増える可能性があります。支援者は困らせるつもりも、行動を増やすつもりもありません。それでも、子どもにとって「泣いたら嫌な課題がなくなった」という結果になれば、その行動は強化されることがあります。
負の強化を理解すると、「なぜこの行動が繰り返されるのか」が見えやすくなります。特に、逃避の機能がある行動では、「その行動によって何か嫌なことから逃れられていないか」を確認することが大切です。
強化子は子どもが決める
強化の中で使われる、行動を増やす力を持つ結果を「強化子」と呼びます。強化子には、褒め言葉、笑顔、ハイタッチ、好きな活動、玩具、シール、休憩など、さまざまなものがあります。
ただし、強化子は大人が一方的に決めるものではありません。大人が「これは喜ぶはず」と思っても、その子の行動が増えなければ強化子としては働いていません。
強化子を見つけるには、観察が欠かせません。
| 見つけ方 | 観察のポイント |
|---|---|
| 自由時間を見る | 自分から何に近づくか、何を長く続けるか |
| 選択肢を出す | 2つ以上の物や活動から何を選ぶか |
| 本人に聞く | 今したいこと、好きなことを確認する |
| 保護者に聞く | 家でよく遊ぶもの、安心しやすい活動を知る |
| 変化を見る | 同じものに飽きていないか、効果が続いているか |
強化子は固定ではありません。朝はブロックが好きでも、午後には体を動かしたいかもしれません。昨日はシールが効果的でも、今日は見向きもしないこともあります。強化子は「その子にとって、今、行動を増やす力があるもの」と考えると、現場で使いやすくなります。
ここで出てくる言葉に「トークン」があります。トークンとは、シール、スタンプ、カード、ポイントのように、後で好きな活動や物と交換できる目印のことです。
たとえば、「片付けができたら星シールを1枚貼る」「星が3枚たまったら好きな絵本を選べる」という仕組みです。トークンそのものが目的というより、子どもにとって分かりやすい達成の印になり、少し先の楽しみにつなぐ橋渡しになります。
ただし、トークンは万能ではありません。年齢や理解の段階によっては、「今できたこと」と「後で交換すること」がつながりにくい子もいます。また、トークンだけに頼りすぎると、人との関わりや活動そのものの楽しさが薄れてしまうこともあります。新人指導員は、まず具体的な称賛や好きな活動と組み合わせて使い、「何の行動に対して渡したのか」を必ず言葉で伝えることから始めると安全です。
強化を効果的に使う5つのルール
強化子が見つかっても、使い方によって効果は大きく変わります。現場で特に大切にしたいのは、次の5つです。

| ルール | 意味 | 現場での例 |
|---|---|---|
| 即時性 | 行動の直後に届ける | 片付けた瞬間に「箱に入れられたね」と伝える |
| 随伴性 | 決めた行動が起きた時に届ける | 座れた時だけ、座れたことを認める |
| 具体性 | 何が良かったかを伝える | 「静かに待てたね」と行動名を入れる |
| 変化 | 飽きないように選択肢を持つ | 褒め方、活動、トークンを組み合わせる |
| 大きさ | 頑張りに合う量にする | 難しい挑戦には少し特別な強化子を使う |
特に即時性は重要です。子どもが片付けを終えてから5分後に「さっきは偉かったね」と伝えても、何に対する言葉なのか分かりにくくなります。片付けている途中や、箱に入れた直後に「赤いブロックを箱に入れられたね」と具体的に伝える方が、行動と結果がつながりやすくなります。
また、随伴性も大切です。強化子を「なんとなく」渡してしまうと、子どもはどの行動が良かったのか分かりません。優しさとして与えることが必要な場面もありますが、行動を育てる目的で使う時は、どの行動に対して届けるのかを支援者側が明確にしておきます。
NG対応とOK対応
強化は便利な考え方ですが、使い方を間違えると逆効果になることもあります。特に、困った行動が起きた後にだけ大きく反応する流れには注意が必要です。
| NGになりやすい対応 | OKに近づける対応 |
|---|---|
| 困った行動の最中にご褒美を提示する | 望ましい行動を先に教え、できた後に強化する |
| 「すごいね」だけで終わる | 何が良かったかを具体的に伝える |
| 同じ強化子だけを使い続ける | 複数の強化子を用意する |
| 大人が好きなものを押しつける | 子どもの選択と行動変化を見る |
| できない時だけ注目する | できている時にこそ関わる |
強化の目的は、ご褒美で子どもを操作することではありません。望ましい行動が起きやすい環境を作り、その行動が起きた時に「それでいい」「伝わった」「またやってみよう」と学べる経験を増やすことです。
子どもの行動は、日々の小さな結果の積み重ねで形作られます。だからこそ、支援者の何気ない声かけや反応にも力があります。
個人ワーク:自分の現場の強化子リストを作る
最後に、担当している子どもを一人思い浮かべてください。その子にとって強化子になりそうなものを、3つの種類に分けて書き出してみます。
- 社会的強化子:褒め言葉、笑顔、ハイタッチ、うなずきなど
- 活動強化子:ブランコ、トランポリン、散歩、好きな遊びなど
- 物的強化子:シール、玩具、カード、教材など
書き出したら、次に「本当に行動が増えたか」を確認します。好きそうに見えるものでも、行動が増えなければ強化子としては弱いかもしれません。反対に、大人から見ると小さなことでも、その子の行動が増えるなら有効な強化子です。
余裕があれば、チームで共有してみてください。同じ子どもでも、支援者によって見えている強化子が違うことがあります。誰かの観察が、別の場面で支援のヒントになるかもしれません。
明日試せる一歩
明日から試すなら、まずは「褒める」よりも「行動名を入れて認める」ことを意識してみてください。
「すごいね」だけではなく、「自分で靴を持てたね」「順番を待てたね」「手伝ってと言えたね」と、増やしたい行動を言葉にします。
そして、その後に同じ行動が少しでも増えたかを見ます。増えたなら、その関わりはその子にとって強化として働いている可能性があります。増えなければ、強化子やタイミングを変えてみます。
強化は、子どもの「できた」を見つけ、育てるための技術です。望ましい行動が起きた瞬間を逃さず、その子に合った形で届ける。小さな積み重ねが、子どもの自信と自発的な行動を支えていきます。


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